Impacto de la implementación de las 5S en el almacén de la Empresa ENALBOLCO LTDA.

• Resumen
• Abstract

La metodología 5S, es una herramienta de gestión japonesa que busca mejorar la eficiencia y la productividad en el lugar de trabajo. Este artículo tiene como objetivo diseñar una propuesta para la implementación de las 5S en el área de almacén en la Empresa Nacional Boliviana Constructora (ENALBOLCO) Ltda. Sede Santa Cruz. Se orientó en el paradigma positivista, enfoque cuantitativo, tipo proyectiva, y descriptiva, con diseño no experimental. Se consideraron encuestas y entrevistas, y se realizó un diagnóstico para encontrar los principales problemas. Los resultados reflejan que la empresa no cuenta con una metodología de calidad en el área de almacén, no tienen ordenada su estantería, ni codificado, carece de orden y limpieza en el área y no realizan inventarios con un plazo de tiempo determinado. Se ha llegado a la conclusión que es necesario implementar la metodología 5S para mejorar el área del almacén. Se elaboró un plan de implementación del sistema al área del almacén para que mejore el área.

The 5S methodology is a Japanese management tool that seeks to improve efficiency and productivity in the workplace. This article aims to design a proposal for the implementation of 5S in the warehouse area at the Empresa Nacional Boliviana Constructora (ENALBOLCO) Ltda. Santa Cruz Headquarters. It was oriented on the positivist paradigm, quantitative approach, projective type, and descriptive, with a non-experimental design. Surveys and interviews were considered, and a diagnosis was carried out to find the main problems. The results reflect that the company does not have a quality methodology in the warehouse area, they do not have their shelves organized or coded, they lack order and cleanliness in the area and they do not carry out inventories with a certain period of time. It has been concluded that it is necessary to implement the 5S methodology to improve the warehouse area. A system implementation plan was developed for the warehouse area to improve the area.